“小组团”发挥“大效果”——广东“组团式”援藏助力林芝高质量发展

“小组团”发挥“大效果”——广东“组团式”援藏助力林芝高质量发展

坚定信心和决心 提高质量和水平

近日，全国“组团式”支援工作推进会在西藏拉萨召开。会议指出，开展“组团式”支援工作是增进群众福祉、凝聚人心的民生工程和维护祖国统一、加强民族团结的政治工程。

西藏自治区紧接着召开全区“组团式”援藏工作部署视频会。会议指出——

 ◆要提高站位、深化认识，深入学习贯彻习近平总书记视察西藏时的重要讲话精神，全面落实新时代党的治藏方略，进一步增强做好“组团式”援藏工作的责任感和使命感。

 ◆要肯定成绩、总结经验，进一步坚定做好“组团式”援藏工作的信心和决心。

 ◆要全面落实、突出重点，按照全国“组团式”支援工作推进会部署，围绕新的目标任务，进一步巩固深化拓展创新“组团式”援藏工作。

 ◆要聚焦问题、精准施策，着力破解内部管理、援受双方融合、科研攻关、医教协同、人才培养等重点难点问题，进一步提高工作质量和水平。

 ◆要加强领导、精心组织，压实责任、强化保障、严格考核，进一步形成齐抓共管的工作合力。

 广东省第九批援藏工作队就“小组团”支援工作的探索与实践在全国“组团式”支援工作推进会上作交流发言。

 

“小组团”援藏

定位

丰富援藏内涵、创新援藏举措、提升援藏成效的重中之重。
目标

着眼于提高支援工作综合效益，集中优势力量破解重点企业、重点领域的难点、重点问题，助推受援地经济社会发展。

 

广东探索与实践
01注重集中力量、集聚优势，高位推动“小组团”援藏。
02注重盯住重点、扭住难点，助推受援单位高质量发展。
03注重强化示范、深化拓展，不断扩大援藏综合效益。

 

一、注重集中力量、集聚优势，高位推动“小组团”援藏。
01 集聚援受双方优势，定准小组团

“鲁朗景区创等级”小组团

“易贡茶场产销一体”小组团

“墨脱茶产业增产提质”小组团

02 集聚专业人才优势，配强小组团

15名援藏人才→“尖刀连”

10名柔性援藏人才→“加强连”

03 集聚组织保障优势，支持小组团

增设“小组团”专责组→“指挥部”

相关部门通力配合→“后勤部”

 

二、注重盯住重点、扭住难点，助推受援单位高质量发展。

01 鲁朗组团

目标：“创生态旅游示范区”

发展思路：“一镇两翼”全域旅游格局

成效：

   ●2019年获批国家级全域旅游示范区；

   ●2020年被授予“中国天然氧吧”称号；

   ●鲁朗镇东巴才村入选第二批全国乡村旅游重点村名录；

   ●2021年1至6月鲁朗景区接待游客近38.24万人次，实现旅游收入4900万元，为历年同期最高。

02

易贡组团

目标：“产销一体化”

发展思路：加强区域联合、产能提升、市场拓展、品牌打造

成效：

●易贡红茶荣获“华茗杯”金奖；

●易贡绿茶荣获“华绿杯”特金奖；

●2020年茶叶销售达819万元，比2019年增长95%，自1992年来首次扭亏为盈；

●2021年实现茶场历史上首次茶叶产品向澳门出口。
03 墨脱组团

目标：“增产提质”

发展思路：引进优良茶种、与华南农业大学合作共建

成效：

●基本形成种植、加工、销售与科研相结合的产业链；

●2020年采摘茶青24.8万斤，比2019年增加1倍以上。

 

三、注重强化示范、深化拓展，不断扩大援藏综合效益。

01 在示范带动行业发展上增效益

     围绕“支援一个单位，辐射带动一个行业”目标：鲁朗组团投入12.8万元培训提升110余名本地人才旅游管理能力和服务水平；为“三岩”搬迁的明吉村培训农牧民500余人次，搬迁次年该村每户即通过参与旅游产业获得分红8000余元；易贡和墨脱组团统筹资源整合，培训周边现场技术人员和茶户1800余人次，有效提高基层茶叶专业技术人员水平，带动全市茶产业水平整体提升，易贡茶场与墨脱、波密、察隅等周边县茶产业协同发展已显雏形。

02在深化拓展组团援藏体系上增效益

     及时顺应林芝发展所需、群众所盼，不断强化党建引领功能、深入推广组团援藏经验，依托林芝人才“双百计划”增设市技校、市二高和藏医院、文旅集团、经济开发区等若干个柔性“小组团”，形成“1+2+3+N”的“组团式”援藏新局面。特别是各“小组团”成员通过“师带徒”“结对帮”，与当地人才和群众打成一片，有力促进了民族团结进步与交流交往交融。

 

下一步，广东省第九批援藏工作队将紧紧围绕会议目标任务要求，进一步完善和扩大“小组团”的规模配置和覆盖领域，同时发挥好柔性“小组团”的配合优势，让“小组团”真正发挥助力林芝高质量发展和长治久安的“大效果”。

 

 

 

责任编辑：张国勤